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만도, 하버드 리더십(SUM, DAL) 과정 도입
번호 103 조회수 7325 작성일 2010-06-17 오후 5:47:29
2007년부터 핵심 팀장 및 신임 팀장을 대상으로 하버드 리더십 과정 중 SUM(stepping up to management)과정을 도입하여 Blended Learning 방법으로 운영해 왔던 만도에서는 2010년에도 신임 팀장들 대상으로 SUM과정을 도입하여 온라인 학습과 오프라인 학습을 병행하여 3개월 동안 진행하고 있습니다. 이로써 만도는 하버드 리더십(SUM)과정을 4년 동안 계속해서 활용하는 회사가 되었습니다. 그리고 임원들께는 현업의 핵심과제를 하나씩 선정하고, DAL(Developing As a Leader)과정에서 학습한 내용을 지속적으로 적용할 수 있도록 5회에 걸처 그룹코칭을 진행하고 있습니다. 이 방법은 리더십 역량개발과 함께 현업 과제도 해결되는 일석이조의 성과를 달성할 수 있을 것으로 기대합니다.

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